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沙巴集团2021年一季度“党员先锋之星”
发布时间:2021-04-20 09:30:02| 浏览次数:

    一季度,广大党员干部围绕企业生产经营工作中心任务,立足岗位创先争优,在“学习提素质、岗位强技能”争当“党员先锋之星”创先争优竞赛活动中,充分发挥党员的先锋模范带头作用,为集团“管理创新年”开好局起好步。一季度,评比“党员先锋之星”8人。




    李强,前纺白班保全队长

    作为维修技术骨干,他每天坚持认真检修保养机台,对影响设备运行状态和质量的隐患及时分析原因,处理问题,使粗纱设备自停、清洁装置合格率达到100%,牢固树立“为运转服务”的思想,对组员工作严格把关,确保交车零分率100%。配合车间专项整机、工艺优化工作,一季度,车间相关指标全部进档,棉纱优一等品率完成一档。


    侯建设,细纱C班修机工

    他严格执行本岗位工作要求,经常走访值车工,征求对自身设备维修工作的意见和建议;不管是不是自己的维修范围做到随叫随到,从不计较个人得失;在认真做好本职工作的同时,他主动辅导生产组长讲解和提升设备维修技能,为轮班各项生产指标的提升做出了积极的努力。一季度,取得了改台合格率100%,修车返修率为零的突出成绩。



    胡楠楠,筒并捻白班工艺员

    作为车间工艺员,她处处以党员身份严格要求自己,爱岗敬业,针对车间生产中出现的波动,特别是“筒纱棉结增长合格率”处于档外边缘,她每天提前上车看切疵、看络筒效率,并利用工余时间认真翻阅资料,做好工艺试验,及时调整工艺参数,确保指标完成。一季度,她所负责的络筒十万米合格率完成99.18%一档水平,棉结增长合格率在元月份52.38%基础上逐月提升。


    李娟娟,准备A班上筒工

    工作中她任劳任怨,勤奋积极,工作中哪里需要就到哪里,小组缺人,她一人顶几人岗,忙完自己的工作还主动帮助小组其他人,现场清洁和筒子堆防护工作她也全权负责,较好的发挥了共产党员的模范带头作用。



    刘锋,织造白班计划员

    作为车间的计划员,他每天坚持提前半小时进岗,对车间712台布机进行巡回查了机,并查看织轴供应情况,合理安排车间的机台品种翻改。面对车间品种多、翻改频繁,并且大多品种都是小批量、快交期、周期短的情况,他迎难而上,放弃双休,每周日早上到车间协调安排品种翻改工作,一季度累计翻改品种807台次,较好的完成了车间下达的各项指标任务。



    姚云,整理C班验布工长

    工作中她敢说敢管,以“高标准、严要求、行动快、工作实、抢困难、送方便”的梦桃精神建组育人,创新开展工作,狠抓操作技能,努力提高全组的技术水平。一季度,主要经济责任制指标完成良好:不合格品率0.04%,入库一等品率99.83%,棉布出口合格率99.20%,均完成公司一档水平;褶幅合格率完成97.50%,漏验降等率完成0.9%,名列验布组前茅。



    陈娟妮,综合管理部试验中心生产组长

    作为一名试验中心生产组长,她始终坚持以质量管理、设备技术提高为重点,从细节做起,人性化严细管理。每天对所有的测试报表细致检查,力求严谨无误,始终保持兢兢业业、一丝不苟的工作态度,严把各项指标完成情况,确保试验结果100%准确,试验周期100%完成。



    陈小娣,纺纱分厂经营办工艺管理员

    作为纺纱分厂生产办工艺管理员,她积极学习各车间新设备性能和理论知识,努力提高自身业务水平。对于生产工作中的突发问题,她能够及时做好反馈、沟通、协调工作。组织各车间进行工艺试验和新品种试纺,提高成纱质量水平,针对售纱品种要求,对落后锭位的品种重点关注、加强检查,督促车间做好工作。一季度络筒效率从87.1%提升至87.3%的水平。

 
 
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