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沙巴集团去年二季度“明星班组”
发布时间:2019-07-16 15:16:39| 浏览次数:


    二季度,各车间部门按照班组建设要求,持续推进优秀班组创建工作,结合“规范操作、提升品质”运转操作、设备比武活动,进一步提升了班组的整体水平,激发了班组成员的工作积极性,收到了较好的成效。二季度共评比“明星班组”10个。




    前纺车间C班三组,共有组员5人。二季度,小组加强学习型班组建设,开展“一帮一”操作培训9次,集中操作培训6次,理论知识培训6次,小组操作执行率、组员优一级率达到了100%的目标值。




    细纱车间白班FA1516小组,共有组员28人。二季度,小组注重整改薄弱环节,在检修、揩车及修理质量中扣分最少,设备故障率最低,坏车修理做到随叫随到,坏车返修率为零,留头率达到了95%的一档水平。



    细纱车间C班二组,共有组员25人。二季度,小组强化组员质量意识,提升组员整体操作水平,小组操作优一级率达到98.5%,成绩突出,操作执行率完成一档水平,二季度瞬时断头率三班同比最少。



    筒并捻车间自络保全小组,共有组员11人。二季度,小组认真做好维修检查工作,设备检查完好率100%,零分车率完成86.9%,络筒效率完成86.7%,红灯率降到了1%,达到了近年来的最好水平。



    准备车间C班穿筘小组,共有组员11人。二季度,小组穿轴好轴率99.29%,上轴完好率99.41%,产量自动穿平均班产15.9轴、手动穿平均班产折中平33.3轴,三班对比第一。



    织造车间B班三组,共有组员18人。小组承担着144台津田驹喷气织机、十几个品种的生产,二季度,小组布机综合效率达88.4%的目标值,以各项指标综合得分94.9分的好成绩位列车间第一。



    织造车间C班二组,共有组员21人。二季度,小组加强布面与经纱面的巡回检查,布机综合效率达到了90.7%的目标值,以各项指标综合得分92.7分的好成绩位列车间第二,同小组第一。



    整理车间验布A班小组,共有组员45人。二季度,小组帮教升级率完成100%,褶幅完成97.59%,漏验指标完成0.51%,均为车间一档水平,以各项指标综合得分93.67分的好成绩位列车间第一。



    动力机修部电气运转小组,现有组员12人。二季度,小组对车间委托机台维修及时不过夜,设备维修率达99.6%,设备完好率达99%,20KW以上大功率电机大修率下降15%,均为一档水平。



    事务管理部清洁小组,共有组员13人,二季度,小组在做好基础清洁的同时,对厂区重点区域进行喷药,预防蝇虫滋生,每天三到四次巡查宿舍楼和公寓楼,加强出入登记和管理,较好地完成了各项工作任务。

 
 
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